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2014年 iWatch的面世对穿戴设备意味着什么?

时间:2020-10-23 16:12

来源:未知作者:admin点击:

目前看来,苹果加入到可穿戴设备的阵营中只是时间问题,但iWatch也许瞄准一些其它方向才是对的,比如便携性和对传感器的进一步利用(参考 iPhone5s 搭载 M7 协处理器之后专属的 Nike+ move 应用)。目前有传言说苹果有一支由生物科技和健身专家组织的神秘团队,其中有一些还来自于Nike,这么一来,我们对未来 iWatch 的理想方向又可以更加精准一点。

早已出现?

“iWatch”这个词,其实也不是最近才火起来的。事实上,早在苹果发布了专为 iPod nano 6设计的表带配件时,“iWatch”就已经成了这套“组合拳”的代名词。而如今, iPod 系列虽已日薄西山,也尽管 iPod nano 系列目前已经升级到取消了手表功能的第7代,但苹果还是给我们留下了一个美丽的念想——传闻将于明年到来的“iWatch”,其外形与 iPod nano 6 近乎一致。

而就目前看来,苹果加入到可穿戴设备的阵营中只是时间问题,与之相对应的则是 iPod 系列升级和转型的迫在眉睫。尽管没有任何证据显示苹果要放弃iPod这个开国功勋,不过要想让它们起死回生,却也不是那么容易。拥有较大屏幕的且售价较低的 iPod touch 可以充作人们体验 iOS 系统魅力的敲门砖,利用比 iPhone 与 iPad 更低的门槛来吸引消费者加入到 iOS 的生态圈中——正如那句话所说:“所有购买 touch 的人,最后都忍不住买了 iPhone 。”这在反应了 iPod touch 对苹果公司的意义的同时,也加深了 iPod 系列其他播放器产品所面临的困境。但事实却并不全然悲观,在如今智能手机和平板电脑都面临着一定程度上的饱和、可穿戴设备却越来越被炒热的情况下, iPod 可以说是苹果手里最现成的一把武器。

 

乔布斯早年的数字中枢化战略:“搭建 iTunes 平台+推出配套的设备”促成了 iPod 的诞生,而 iPod 也使苹果从计算机公司变成了一家科技公司。尽管在现今智能手机像瑞士军刀一般多项全能的时代,iPod 的功能已经变得单薄和不被人需要,但不可否认它仍旧是一个很酷的产品。换言之,iPod 拥有着不需要重新适应的一大批受众群体,这也将是智能手表这种新概念产品所要应对的最大的难关——不得不承认,除了那些真的对科技很感兴趣的人以外,很少有人会单独购买现有的智能手表产品。而且,乔布斯可以再一次被拿出来当牌打,那些因为乔布斯逝去而选择离开苹果的人,将会再一次回到苹果的怀抱。

其次,从 iPod nano 6的发展思路来看,苹果依靠的是适配多种腕带来增加产品时尚和个性属性,这一点,同样也是智能手表需要面对的问题之一,把硬件做的花样百出不容易,但做出一个精致美观且可以百搭的却不难,以苹果的品牌号召力和高额的市占率,加上世界顶级奢侈品牌 YSL 前任 CEO 和 Burberry 现任 CEO 的时尚把关,如果 iWatch 采用的也是表带分离的方式,那么可以想见产品推出后将会被迅速演变成无数种个性的可能。

在硬件因素解决之后,软件就更不成问题了,就多位 iPod nano 6 腕带模式体验者的反馈看来,iPod nano 6 虽然目前应用不多,但胜在其可以带来更逼真的手表观感,音乐和运动监测功能也非常实用(这也比现在的一些智能手表要提前太多了)。另外,Siri 也一直在等待着一个真正的用武之地,可以想见的是,它不仅可以有效解决需要在本来就小的可怜的屏幕上触摸操作的难题,并且在手表上的 Siri 将比在手机上使用起来要炫酷的多。

做标杆,不做鸡肋

作为竞争对手,同为业界巨头的三星和索尼虽然成功赶在了苹果的前面,也已经打造出了目前最为强劲的产品,却仍旧不免令人感到无趣。事实上,无论现有的怎么发展,都断不了那根与手机关联的“绳子”,如果厂商继续进奉行这种“手腕式迷你手机”的思路,那么智能手表将在很长一段时间之内得不到真正的进化,因为无论怎么研发,智能手表都不能突破智能手机般的高效处理能力和用户体验。

这么说来,也许瞄准一些其它方向才是对的,比如便携性和对传感器的进一步利用(参考 iPhone5s 搭载 M7 协处理器之后专属的 Nike+ move 应用)。目前有传言说苹果有一支由生物科技和健身专家组织的神秘团队,其中有一些还来自于Nike,这么一来,我们对未来 iWatch 的理想方向又可以更加精准一点。

另外,电池续航也是一个急需解决的问题,如果不能短时间攻破技术壁垒使得续航取得长足进步,那么可以选择另辟蹊径,例如使产品充电方式简化或者让电池更加耐用,据传 iWatch 可能支持无线充电,这无疑是现下最稳妥的解决方式,而苹果也可以顺势推出自己的无线充电设备,在未来的无线充电浪潮中占据一席之地。

iWatch 一定会是一款出色的产品,但对于穿戴设备整个行业而言,它可能还无法成为那枚登峰造极的火箭,不过,苹果显然比其他厂商更有能力成为业界标杆,主导产品方向大局,因为它比谁都懂消费者的需求——乔布斯说:“消费者从来都不知道自己要什么。”

总结

iPod 极高的市占率盘活了 iTunes ,如今 iTunes 也在努力盘活着整个 iOS 生态圈。事实上,相比起硬件的真刀真枪,软件才是苹果最静水流深的大招。正如蒂姆•库克那句“要说服人们,让他们相信必须佩戴什么东西,这个东西必须好得不同寻常才行。”一直以来酝酿在媒体和消费者眼里的 iWatch ,可能就是苹果下一个改变世界的礼物。

 

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